
Du hast gegoogelt: "Unternehmensberater in meiner NĂ€he."
VerstĂ€ndlich. Naheliegend. Und ehrlich gesagt â die falsche Suche.
Lass mich erklÀren warum.
NĂ€he spielt keine Rolle mehr
In der Beratung ist Remote-Arbeit lĂ€ngst Alltag. Aber wenn es nach den Beratern selbst geht, ist Vor-Ort-Arbeit noch immer der heilige Gral. Das Leben aus dem Koffer â Montag bis Donnerstag im Hotelzimmer, Freitag zurĂŒck â ist Teil der Berater-IdentitĂ€t. Und gleichzeitig sind die Kunden selbst seit Corona deutlich seltener im BĂŒro als frĂŒher.
Was das bedeutet: Der Berater kommt vorbei. Egal wo er herkommt. Regional zu suchen macht also keinen Sinn â die angestellten Berater sind ohnehin selten in der NĂ€he des eigenen Firmensitzes unterwegs. Die kommen aus MĂŒnchen, Hamburg, Berlin. Oder aus dem Home Office drei BundeslĂ€nder weiter.
Die Frage "in meiner NĂ€he" ist also die falsche Frage.
Aber es gibt eine noch falschere Frage
Die eigentliche Frage die du dir stellen solltest ist nicht "Wo ist der nÀchste Berater?"
Sondern: "Brauche ich ĂŒberhaupt einen Berater?"
Ich war selbst ĂŒber 10 Jahre in der Beratung. Und ich sage dir direkt: Wenn du ein echtes Problem hast â eines das gelöst werden muss, nicht nur dokumentiert â dann such keinen Berater. Berater sind gut darin, Dinge zu validieren. Folien zu malen. Analysen zu erstellen. Den Status quo zu beschreiben.
Was Berater strukturell nicht können: ein Problem mit echter Dringlichkeit lösen. Weil das GeschĂ€ftsmodell es nicht zulĂ€sst. Je lĂ€nger ein Problem dauert, desto besser fĂŒr den Berater. Zeit gegen Geld. Stunden gegen Rechnung. Das System ist so gebaut.
Was du stattdessen suchst
Du suchst keinen Berater. Du suchst einen Problemlöser.
Jemanden der nicht schlafen kann, bis dein Problem weg ist. Der nicht in Stunden denkt, sondern in Ergebnissen. Der dir sagt wenn er nicht der Richtige ist â und dir trotzdem weiterhilft.
Das ist ein anderer Typ Mensch. Eine andere Einstellung. Ein anderes GeschÀftsmodell.
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â Robert
