MacNorris = MacGyver + Chuck Norris
Kein Consulting. Kein Theater. Einfach gelöst.
Dein Problem wird zu unserer persönlichen Obsession, bis es gelöst ist.
MacGyver löst Probleme mit dem, was gerade da ist. Kaugummi, Büroklammer, eine Idee. Er fragt zuerst die richtigen Fragen — und findet dann Wege dort, wo andere nur Mauern sehen.
Chuck Norris setzt um. Ohne Kompromisse oder Ausreden. Es wird getan, was getan werden muss.
Die Kombination = MacNorris. Und MacNorris tickt wie ein Football-Team. Jeder kennt seine Position, jeder ist im Spiel. Wenn wir kommen, schauen wir nicht von der Tribüne zu — wir packen mit an und werden Teil deines Teams. Trikot an, die Uhr läuft.
Kommt Dir das bekannt vor?
Der aktuelle Berater "analysiert" seit drei Monaten. Die Kosten für technische Lösungen wachsen schneller als die Einnahmen. Das Team ist erschöpft von Meetings über Meetings. Jeder weiß, was kaputt ist – aber niemand repariert es oder traut sich darüber zu sprechen.
Hier ist die Sache: Es braucht keinen weiteren Berater. Es braucht jemanden, der nicht schlafen kann, bis das Problem gelöst ist.
Das sind wir. Besessen. Schnell. Allergisch gegen Unsinn.
Aber das ist nicht für jeden!
Wenn du jemanden willst, der den aktuellen Ansatz validiert – engagiere einen traditionellen Berater. Wenn du ein 200-Seiten-Deck und dreimonatige Discovery-Phase erwartest – wir sind dafür nicht die richtigen.
Wenn Du es leid bist zu warten und Du es gelöst & nicht nur dokumentiert haben willst...
👉 Beschreib uns einfach Dein Problem.
Warum MacNorris. Und warum das zählt.
Andere Berater liefern Decks. Wir liefern Ergebnisse. Der Unterschied ist nicht die Methode — es ist die Obsession, ein Problem zu lösen.
WOCHEN, NICHT QUARTALE
Traditionelle Berater benötigen sechs Monate für eine „Analyse“. Dann weitere Wochen für Deep-dives.
Wir liefern Ergebnisse innerhalb weniger Wochen. Keine Analysephasen. Keine Abstimmungscalls mit vielen Teilnehmern, wenn es nicht notwendig ist. Wir beginnen an Tag 1 mit der Problemlösung, weil wir respektvoll mit der wichtigsten Ressource Zeit umgehen.
FAIRER PREIS, NULL SPIELE
Keine Stundensätze, die sich magisch verdoppeln. Keine „zusätzlichen Analysephasen“, die notwendig sind. Wir berechnen faire Preise, die sich nach dem Problem richten, nicht danach, wie lange wir es hinauszögern können um unseren Profit zu maximieren. Unsere Kunden wissen, worauf man sich einlässt. Wir setzen auf schnelle Lösungen, nicht auf langwierige Prozesse.
ERGEBNISSE, NICHT FOLIEN
Wir liefern keine Slide-Schlachten ab. Wir bauen mal 1-3 Folien um etwas einfach zu erklären. Wir liefern funktionierenden Code, implementierte Systeme und geschulte Teams. Erfolg ist kein 300-seitiger Fahrplan den sich nie jemand im Detail anschaut. Erfolg bedeutet, dass das Problem gelöst ist und das Team die Verantwortung dafür übernehmen kann. Das ist das einzige Ergebnis, das zählt.
DEIN PROBLEM, UNSERE BESESSENHEIT
Wir können nicht loslassen, bis das Problem gelöst ist. Nicht nur „strategisch empfohlen“. Nicht nur „für das dritte Quartal geplant“. Sondern wirklich gelöst.
Wir ticken hier falsch – wir nehmen es persönlich, wenn etwas nicht funktioniert.
Das ist unprofessionell. Aber es bringt Ergebnisse.
PROBLEME GELÖST. TEAMS GESTÄRKT. BULLSHIT ELIMINIERT.
Gameday ist nicht der Moment für Analysen. Der ist für Ergebnisse.
Wir haben Scale-ups geholfen, der Tech-Kosten-Hölle zu entkommen, Unternehmen dabei unterstützt, wie Startups zu agieren, und frustrierten CTOs endlich ermöglicht, das umzusetzen, was ihre Berater nicht konnten.
Keine unnötigen Präsentationen.
Keine Verzögerungen.
Nur funktionierende Lösungen, die in Wochen, nicht in Quartalen oder gar Jahren geliefert werden.
Wo wir reinspielen
Wir lösen Probleme. Punkt.
Und davon sind wir besessen. Je unlösbarer ein Problem erscheint, desto wacher werden wir. Wir lieben genau die Probleme, an die sich bislang niemand herangetraut hat — die, bei denen es immer hieß: "Das geht nicht."
Für uns ist das keine Warnung. Das ist eine Einladung.
In welche Kategorie diese Probleme passen? Ehrlich gesagt egal. Unten findest du ein paar Bereiche, in denen wir uns die Narben geholt haben, die zählen. Erkennst du dich nicht zu 100% wieder? Schreib uns trotzdem.
Wir können nicht zu jedem Problem Ja sagen.
Aber wenn wir Ja sagen, dann bist du das Problem los und wir sehen uns auf dem Spielfeld.
14 Tools: Null Überblick
Slack für Kommunikation. Teams auch. Asana für Tasks. Oder war es Monday? Notion für Docs. Confluence auch. SharePoint irgendwie noch. Und ChatGPT + Claude, weil jemand einen LinkedIn-Post dazu gesehen hat.
Niemand weiß mehr, wo was lebt. Tools lösen keine Probleme mehr — sie sind das Problem.
Wir räumen auf. Kein "wir führen ein neues Tool ein" — sondern: wir schmeißen raus, was nicht funktioniert, behalten was funktioniert, und sorgen dafür dass die richtigen Tools auch wirklich genutzt werden.
Das Ergebnis: Ein Stack, der zu euch passt. Nicht umgekehrt.
Wir brauchen KI... aber wir wissen nicht, wofür.
Alle reden über KI. Der Vorstand wünscht sich eine KI-Strategie. Aber was bedeutet das konkret fürs Unternehmen? Eine CoPilot Lizenz ist keine KI-Strategie. Wir lassen den Hype beiseite und zeigen die drei Bereiche, in denen KI tatsächlich ein echtes Problem löst. Nicht die Anzahl der Tools ist entscheidend – das richtige ist das richtige!
Das Ergebnis: KI, die dort funktioniert, wo es sinnvoll ist, keine künstliche KI-Inszenierung, nur weil es alle tun.
Unsere Technik ist wie ein Kartenhaus
Technische Grundlagen fressen dein Wachstum. Systeme reden nicht miteinander. Deine besten Entwickler verbringen ihre Zeit damit, Brände zu löschen — statt Dinge zu bauen, die euch wirklich voranbringen.
Wir analysieren nicht nur — wir packen an. Wir hinterfragen Prozesse, automatisieren was nicht manuell erledigt werden sollte, und bauen Strukturen, die dein Team selbst in der Hand hat. Kein Vendor-Lock-in. Kein "nur wir wissen wie das funktioniert."
Das Ergebnis: Eine technische Grundlage, die trägt — und Entwickler, die endlich wieder das tun, wofür sie angetreten sind.
Unsere Abteilungen reden nicht miteinander
Silos. Revierkämpfe. E-Mail-Ketten mit 47 Empfängern in CC und ohne eine einzige Entscheidung. Wir brechen Mauern ein – nicht mit Teambuilding-Maßnahmen, sondern indem wir die Strukturen, Anreize und Arbeitsabläufe optimieren, die Menschen für einen erstklassigen Job brauchen.
Das Ergebnis: Funktionsübergreifende Teams, die tatsächlich funktionieren. Entscheidungen, die innerhalb von Tagen, nicht Wochen, getroffen werden.
Remote-work ist chaos
Alle sind online, aber nichts läuft rund. Meetings fressen den Kalender auf. Asynchrones Arbeiten funktioniert nicht. 1-stündige Meetings hätten auch ein 3-Zeiler sein können. Das Vertrauen schwindet. Wir setzen nicht auf „Hybridmodelle“ – wir entwickeln Systeme, in denen Remote-Arbeit wirklich funktioniert. Reibungslose Kommunikation. Vertrauen ohne Mikromanagement.
Das Ergebnis: Ein verteiltes Team, das schnell, effizient und mit Leidenschaft arbeitet. Ohne auszubrennen.
Unsere Events sind nutzlos
Strategie-Offsites, die nichts bringen. Kick-offs, die nichts reißen. Mitarbeiterversammlungen, die nur aus PowerPoint-Präsentationen bestehen. Wir gestalten Events, die wirklich etwas bewegen – Klarheit, Energie, Entscheidungen, Dynamik. Positive Stimmung. Ergebnisse. Voller Fokus auf Menschen, die etwas leisten.
Das Ergebnis: Events, die in Erinnerung bleiben und noch lange Wirkung zeigen. Weil wir es als Menschen verdient haben.
Der MacNorris-Ansatz — in drei Kapiteln
Das klingt interessant? Hier geht's tiefer.
Dein Problem
Du erkennst die Symptome. Wir diagnostizieren die Ursache. Hier ist, was wir immer wieder sehen — und warum es sich nicht von selbst löst.
Unser Modus
Kein Discovery-Theater. Kein Ivory Tower. Hier ist genau, wie wir arbeiten — Schritt für Schritt, ohne Überraschungen.
Was sich verändert
Nicht in KPIs. Nicht in Folien. Sondern so, wie es sich anfühlt, wenn das Problem wirklich weg ist — und dein Team es selbst tragen kann.
DAS PLAYBOOK. Wie wir ticken, schwarz auf weiss.
16 Spielregeln die beschreiben wie wir denken und entscheiden. Fünf Positionen die zeigen wie wir auf dem Platz stehen. Kein Leitbild, kein Mission Statement. Einfach aufgeschrieben wie es ist.
“Alle sagten: Das geht nicht. Dann kam einer, der wusste das nicht und hat es einfach gemacht.”
Häufig gestellte Fragen
Die Fragen, die alle stellen. Die Antworten, die sonst niemand gibt.
BEREIT, MIT DEM REDEN AUFZUHÖREN UND MIT DER PROBLEMLÖSUNG ZU BEGINNEN?
Keine Discovery-Phasen. Keine Alignment-Workshops. Keine monatlichen Verträge ohne Enddatum. Sagt uns, was kaputt ist, wir sagen, was es braucht und kostet, es zu reparieren und wir erledigen es.
Faire Preise. Schnelle Lieferung. Null Bullshit.