Unternehmenskultur
Das MacNorris-Lexikon.
Wir haben unsere eigene Sprache. Hier steht, was wir meinen, wenn wir vom Trikot, vom Quarterback oder von einfach machen reden. Jeder Begriff kurz erklĂ€rt, mit Link zur Seite, auf der es ausfĂŒhrlich steht.
Von A bis Z
Unsere Begriffe.
Sortiert von A bis Z. Jeder Begriff hat eine eigene Adresse, zum Beispiel #discovery-sprint.
- Built in Public
- Wir zeigen, wie wir arbeiten, inklusive der Fehler. Auf MacNorris TV bauen wir echte Projekte vor der Kamera, und was schiefgeht, bleibt drin. Mehr dazu
- Discovery-Sprint
- Unsere Antwort auf die Discovery-Phase. In der ersten Woche sind wir in euren Systemen und bei euren Leuten, danach wird gebaut. Tage statt Monate. Mehr dazu
- Einfach machen
- Unsere Haltung. Anfangen statt endlos planen, weil sich ĂŒber Ergebnisse reden lĂ€sst, ĂŒber PlĂ€ne nur diskutieren. Ergebnisse können wir verfeinern und verbessern. Mehr dazu
- Fail fast
- Fehler so frĂŒh finden, dass sie wenig kosten. Bei uns heiĂt das: ein Prototyp in 48 Stunden statt eines Konzepts ĂŒber Monate. Mehr dazu
- High Agency
- Nicht auf Erlaubnis warten. Wer ein Problem sieht, löst es oder sorgt dafĂŒr, dass es gelöst wird. Der Kern von einfach machen. Mehr dazu
- MacGyver trifft Chuck Norris
- Woher unser Name kommt: denken wie MacGyver, kreativ und mit dem, was da ist, und durchsetzen wie Chuck Norris, ohne Ausreden. Mehr dazu
- Offensive Line
- Die Position, die den Weg freirÀumt: Datensilos, kaputte Prozesse und Software, die keiner mehr anfassen will. Mehr dazu
- Owner
- Die eine Person, die dafĂŒr sorgt, dass eine Aufgabe fertig wird. Ein Name, nicht ein Team. Der Owner muss nicht alles selbst machen. Mehr dazu
- Das Playbook
- Unsere Unternehmenskultur, aufgeschrieben: fĂŒnf Positionen und 18 Spielregeln. Kein Leitbild, sondern wie wir wirklich arbeiten. Mehr dazu
- Problem solving uncut
- So nennen wir, was auf MacNorris TV passiert: echte Probleme und echte Lösungen, ungeschnitten und mit allen Pannen. Mehr dazu
- Quarterback
- Die Position, die beide Seiten des Spielfelds kennt, Business und IT, und die Taktik im laufenden Spiel anpasst. Nach auĂen Roberts Rolle bei MacNorris. Mehr dazu
- Rapid consulting
- Beratung, die in Wochen statt Quartalen Ergebnisse liefert. Den Gedanken teilen wir. Wir beraten aber nicht, wir bauen. Mehr dazu
- Runningback
- Die Position, bei der das Planen aufhört und das Machen anfÀngt: den Ball nehmen und laufen. Mehr dazu
- Special Teams
- Gezielter Einsatz, wenn ein Projekt feststeckt und die Zeit weglÀuft. Direkt vor Ort, fokussiert, bis es lÀuft. Mehr dazu
- Das Trikot
- Wir sind nie Externe und nie Zuschauer. Wer mit uns arbeitet, merkt das spÀtestens am zweiten Tag. Mehr dazu
- Wochen statt Quartale
- Unser MaĂstab fĂŒr Tempo. Was andere als Quartalsprojekt planen, bauen wir in Wochen, oft als Prototyp in 48 Stunden. Mehr dazu
Klingt nach eurer Sprache?
Dann lies das ganze Playbook, oder lass uns direkt reden.